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2024
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集團召開2023年度科技質量工作總結表彰會暨2024年科技質量工作會議
3月29日，西安市政投資集團召開2023年度科技質量工作總結表彰會暨2024年科技質量工作會議，集團總會計師薛振生，總工程師、副總經理元明出席，科技質量部副部長吳立華主持。
吳立華宣貫陜建集團科技質量工作會議精神，并總結公司2023年科技質量成果，安排2024年科技質量工作，下達項目質量管理目標及創優指標計劃。
薛振生宣讀集團2023年度科技質量先進工作成果表彰決定。
表彰集團2023年度科技質量先進工作成果
元明肯定了2023年集團科技質量工作取得的成績：實現工程技術質量可控，創優奪杯目標計劃更加明確，精品建造理念逐漸強化，科技研發成果再創新高，外部交流學習新技術的能力進一步提升，品牌建設成效顯著，同時指出存在的一些不足仍待改進，強調要做好六方面工作：一要突破思維定勢，在創新工作方式方法上下功夫。強化頂層設計，制定并推進《科技創新工作中長期規劃》實施落地；盡快研究出臺商務管理模式項目的創優奪杯制度；前置目標策劃，開工前約定，開工后依約開展；加強對管理人員工作水平的考核；將創新創優指標列入項目目標責任書，密切跟蹤指標完成進度，加強指導，嚴格考核；關注指導技術管理人員的職業規劃。二要注重成果實用性，在提高創優質量上下功夫。從規模、專業類型、技術含量、創優基本條件等方面進行分析，為項目確定合理可行的創優目標；立足項目，制定詳細、具體的創優策劃方案，做到監督到位，獎罰分明，動態管理，及時糾偏，服務項目。三要著眼發展大勢，在提高管理能力上下功夫。科技質量部要自我加壓，加大巡視、檢查的力度，不斷增強管理能力，迎接挑戰；配套分公司要繼續提高團隊凝聚力和管理水平，分解形成分公司的創新創優指標；大范圍、高質量開展技術管理培訓，強化與高校、科研院所、協會、學會的溝通合作；要在內部形成比、學、趕、超的氛圍，交流共享經驗做法。四要緊盯成果轉化，在提高成果應用推廣上下功夫。挖掘項目技術重難點，針對性立項研究，解決問題和取得成果并重；在工藝、方法、應用方面重點計劃，提升成果指導性、可推廣性和可轉化性；梳理并積極在項目定向推廣現有先進技術，創造經濟效益；通過微信群、印發文件書籍、專題交流等多渠道推廣技術成果；完善科技成果轉化獎勵機制，提高創新和應用的積極性。五要服務集團戰略，在提高實干擔當上下功夫。深刻領悟、貫徹落實“科技興企，質量強企”戰略，提高對科技質量指標的認識；確保產生一批優質的科技成果，努力提高創新創優經濟效益和社會效益。六要緊跟行業趨勢，在提高科技實力上下功夫。重點在綠色施工、智能建造、新型建筑工業化、新質生產力等方面布局，借助技術交流會、觀摩會等渠道，不斷獲取新技術和前沿科技；作為支撐單位，提前籌劃好陜西省土木建筑學會市政工程專業委員會今年的技術交流會；立足當前、研判趨勢，努力編制出指導性、前瞻性強的科技創新圖譜。
集團各部室、分公司負責人，項目管理部、科技質量部、安全監督管理部全體人員，各項目負責人、項目代表及科技質量負責人參加會議。
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